Considerations To Know About المدير المتسلط



دون إظهار أي انتقاد سواء في العلن أو من ورائه، ففي حال وصول الأمر إلى مسامعه فقد يواجه الشخص الكثير من المشكلات في العمل

مع المسئول هل أخطأت لأني لم أرضَ بالوظيفة التي أتتني؟

دراسة جدوى مشروع تصنيع الأثاث اليدوي.. دليل شامل للربح المضمون

عليك أن تصغي له بشكل جيد وتشعره بأهمية حديثه ومدي انتباهك له، وعليك أن تعرف المزيد عن لغة الجسد لتشعره بمدى تركيزك معه حتى وإن كنت لا تتفق مع آراءه، تجنب أن تقاطعه، أو أن تحاول استعراض معلوماتك عليه وقتها سيشيط غصبا.

اذكر احتياجاتك وأفكارك بطريقة موجزة وواضحة (بيكسلز) لكن بغض النظر عن نوع مديرك هناك بعض المهارات الأساسية التي يجب أن تدرب نفسك عليها لتكسب رضاه وتكسب منه ما يرضيك أيضا.

× تبليغك عن مشكلة ما يساهم في رفع جودة المحتوى وتوفير مجتمع أفضل لك ولغيرك

-          عنيف في غضبه، يمكن أن يوبخ الموظفين ويطبق عليهم أشد العقوبات حتى ولو كان الأمر لا يستدعي ذلك.

التعامل مع المدير المتسلط يعتبر واحداً من أصعب المهام التي المدير المتسلط سيتوجب على الموظف القيام بها في حال كان لديه مدير صعب المراس، مما يجعل هذه الوظيفة تعذيب نفسي يومياً وقد يدفع هذا الأمر للاستقالة أو التغاضي عن بعض التصرفات السيئة ومواصلة العمل في جو مشحون غضب وخوف بما يؤثر سلباً على جودة الأداء والإخراج الوظيفي.

ويجب أن يكون تركيزك على التميز في منصبك. إذا كنت تعمل في مجال المبيعات فأنت بحاجة إلى التركيز على تحقيق إيرادات مربحة؛ من خلال تقديم خدمة عملاء فائقة.

التعامل مع المدير بشكل إيجابي وفعال يتطلب بعض المهارات (بيكسلز)

بعبارة أخرى: لا تأخذ ما يقوله أو يفعله مديرك على محمل شخصي؛ فكما ذكرنا في النقطة السابقة، إنَّ ما يقوله أو يفعله مرتبط بشخصيته، وليس لك أي علاقة أو ذنب فيه.

الذنوب والمعاصي تضر ولابد، فإن مما اتفق عليه العلماء وأرباب السلوك أن للمعاصي آثارا وثارات، وأن لها عقوبات على قلب العاصي وبدنه، وعلى دينه وعقله، وعلى دنياه وآخرته. بوابة الصم

بعد زيارتهم للرياض: ماذا قال رواد ورائدات قطاعات الموضة الأوروبية عن السوق السعودي؟

يفضل التعرف على المحفزات التي تثير غضب المدير المتسلط قبل الوقوع فريسة لهذه المحفزات، فالعلم بالشيء أهم من تجربته في الكثير من الأوقات. المواجهة أو التحدي

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *